Maximisez
votre rentabilité
Découvrez les 3 vecteurs de croissance de la rentabilité
La rentabilité est un pilier fondamental de la croissance d’une entreprise. Il ne s’agit pas uniquement de générer plus de revenus, mais aussi de maximiser les profits. Une approche efficace repose sur une gestion rigoureuse des coûts, une amélioration continue de l’efficience et des investissements stratégiques bien calibrés.
Pour obtenir des résultats concrets, il faut établir une stratégie qui prend en compte les 3 vecteurs de la rentabilité.
Vecteur 1
Efficience opérationnelle
Il s’agit de produire plus avec les mêmes ressources! Cette efficience est possible au niveau des opérations de production, le traitement des dossiers de vente, le traitement de la facturation ou même dans la structure des meetings.
Optimisation des processus
Logiciel de gestion
Automatisation et Intelligence artificielle
Amélioration continue Kaizen
Chacun des éléments ci-haut permet d’augmenter la production sans augmenter les coûts ni augmenter les ressources. Évidemment, un investissement est nécessaire pour la mise en place, mais c’est alors que le troisième vecteur de rentabilité est important; L’optimisation du retour sur investissement.
Apprenez-en plus sur notre service d’amélioration opérationnelle!
Vecteur 2
Contrôle des dépenses
L’équation mathématique de base pour calculer les profits est REVENUS (-) DÉPENSES = PROFITS. Ainsi, le contrôle des coûts fait partie intégrale de l’équation. Ceci dit, la variation de vos revenus a un impact sur vos coûts et dépenses!
Exemple:
L’augmentation de vos revenus de 50% engendrera de l’embauche, de l’achat d’outil de travail tel qu’un ordinateur ou peut-être même l’achat de véhicule roulant.
Projection financière
Due aux variations de revenus, les projections financières sont donc essentielles. Elles permettent de prévoir vos revenus, comprendre la dépendance entre les revenus et les types coûts et dépenses, surveiller vos marges, comprendre votre capacité de production et ainsi, prévoir des budgets évolutifs pour chacun de vos postes de coûts et de dépenses.
Consultez notre service d’accompagnement financier pour en savoir plus.
Vecteur 3
Optimisation des investissements
Outre les “coûts” et les “dépenses”, les investissements permettent tant qu’à eux d’obtenir un retour sur investissement. Il s’agit donc d’un “coût” qui permet les deux éléments suivants :
- Économiser davantage que le coût initial;
- Augmenter les revenus.
Un bon investissement doit générer un rendement mesurable. Pour prioriser les actions qui offrent les meilleurs retours sur investissement, il faut tout d’abord analyser les forces et faiblesses de l’entreprise, ainsi que les opportunités et menaces du marché. À la suite de quoi, il sera possible d’établir les investissements avec le plus haut potentiel de rendement.
Pour en savoir plus sur l’investissement dans la croissance des revenus de façon générale, on vous invite à consulter les 3 vecteurs de croissance des revenus.
Un accompagnement en 3 étapes
Analyse, optimisation et suivi des résultats
- Diagnostic et analyse
Un audit détaillé permet d’identifier les sources de gaspillage, les points d’inefficacité et les opportunités d’amélioration. L’objectif est de cibler les postes de coûts superflus et d’optimiser les processus internes pour maximiser la performance financière.
- Mise en place des optimisations
Une fois le diagnostic réalisé, des actions concrètes sont définies pour améliorer la rentabilité. Cela peut inclure l’automatisation de certaines tâches, la restructuration des processus d’achat ou la formation des équipes pour améliorer la productivité.
- Suivi et ajustements continus
L’efficacité d’une stratégie se mesure dans le temps. L’analyse des indicateurs de performance (KPI) et le suivi des actions mises en place permettent d’optimiser en continu et d’ajuster les stratégies pour maximiser les profits à long terme.
Propulsez votre
croissance d’entreprise
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