Augmentez
vos revenus!
Découvrez les 3 vecteurs de croissance de revenus
Avec notre expertise du fonctionnement des entreprises, nous avons établi 3 vecteurs qui influencent directement la croissance des revenus. Selon nous, ce sont les seuls leviers fondamentaux sur lesquels repose toute augmentation de revenus.
Indépendamment les uns des autres, si l’on augmente la performance d’un vecteur, les revenus augmentent en conséquence.
Ceci dit, pour obtenir une hausse significative des revenus, il faut développer une stratégie qui aura un impact sur les 3 vecteurs.
Vecteur 1
Attractivité: Générez plus de leads
D’autres stratégies telles que la prospection, les infolettres, le référencement, l’image de marque, les salons et plus encore sont envisageables et sont également prisent en compte lors de nos plans d’action.
Vecteur 2
Augmentez votre taux de signature
Le département des ventes est à la base du taux de signature obtenu. Pour être performant, il faut embaucher les bons représentants, optimiser les processus de vente, développer les outils tels que les présentations visuels ainsi que peaufiner la méthode de vente avec des arguments à hautes valeurs et un speech de vente solide.
Pour ce faire, nous pouvons, entre autre, vous accompagner avec les éléments suivants:
Vecteur 3
Maximisez la valeur
moyenne d’un client
L’objectif est d’augmenter votre chiffre d’affaires sans accroître vos efforts commerciaux! Il est important de comprendre que la valeur moyenne d’un client va bien au-delà de vendre “plus” de produit et service à un même client.
Un accompagnement en 3 étapes
Analyse, optimisation et suivi des résultats
- Diagnostic et analyse
Un audit détaillé permet d’identifier les sources de gaspillage, les points d’inefficacité et les opportunités d’amélioration. L’objectif est de cibler les postes de coûts superflus et d’optimiser les processus internes pour maximiser la performance financière.
- Mise en place des optimisations
Une fois le diagnostic réalisé, des actions concrètes sont définies pour améliorer la rentabilité. Cela peut inclure l’automatisation de certaines tâches, la restructuration des processus d’achat ou la formation des équipes pour améliorer la productivité.
- Suivi et ajustements continus
L’efficacité d’une stratégie se mesure dans le temps. L’analyse des indicateurs de performance (KPI) et le suivi des actions mises en place permettent d’optimiser en continu et d’ajuster les stratégies pour maximiser les profits à long terme.
Propulsez votre
croissance d’entreprise
Optez pour un accompagnement 360, de l’objectif initial jusqu’à la réalisation finale de votre plan de croissance!
