Structurez vos finances pour une croissance maîtrisée
De la projection à la rentabilité, un plan clair pour chaque étape
La solidité financière d’une entreprise repose sur une planification rigoureuse, des projections fiables et une gestion stratégique de chaque levier financier. En maîtrisant vos finances, vous assurez une croissance durable tout en protégeant votre rentabilité.
Anticiper, prévoir et structurer votre croissance
Une vision financière claire pour des décisions éclairées
Le savoir, c’est le pouvoir
Calcul des seuils de votre rentabilité et saturation
Identifier les seuils critiques où vos revenus couvrent vos dépenses et comprendre les moments où de nouveaux investissements deviennent nécessaires pour franchir un palier de croissance. C’est ce que nous indiquent les seuils.
- Seuil de rentabilité : Minimum de revenu nécessaire pour faire 0$ de profit.
- Seuil de saturation : Maximum de revenu possible avant d’avoir à modifier sa structure de coût (exemple, embaucher).
Projections financières
Une bonne projection financière repose sur une analyse rigoureuse qui permet de suivre et de contrôler l’évolution de son entreprise.
Avec une projection financière complète, nous y retrouvons les éléments :
- Calcul des seuils (rentabilité / saturation);
- Budget par poste de dépenses;
- Scénario d’impact positif pour chacun des éléments du plan d’action;
- Calcul des marges brutes et nettes;
- Ainsi qu’un outil de suivi et de faisabilité de projet.
Une méthode qui nous est propre
De par notre nature, nous faisons les projections autrement
Je veux augmenter mes revenus de 25% l’année prochaine!
Il s’agit ici d’un souhait et non d’un plan. La réelle question à se poser est :
Si je veux augmenter mes revenus, quel est mon plan d’action?
Plan d'action
Élaborer un plan d’action pour votre croissance selon vos besoins.
Décortication
Nous décortiquons stratégie par stratégie et élément par élément tout le plan d'action.
Scenarios d'impact
Établir des scénarios d’impact pessimiste, réaliste et optimiste pour chacun des éléments de notre plan d’action.
Scenarios
Basé sur un historique normalisé de vos finances, notre outil crée divers scénarios et reconstitue un état des résultats ajusté selon les divers éléments inclus dans le plan d’action.
Suivi
Tout au long de l’exécution du plan par notre équipe et la votre, nous pouvons suivre la situation financière en comparaison avec les divers scénarios établis.
Ajustements
Au besoin, nous sommes toujours dans la pro-activité pour effectuer des ajustements au plan et ainsi, respecter la rentabilité de l’entreprise!
L’équipe derrière la faisabilité d’une telle méthode
Selon nous, c’est de cette façon qu’une projection financière devrait être réalisée. Et pour ce faire, il faut avoir une équipe de stratèges spécialisés dans chacun des départements d’une entreprise (opération, vente, marketing, RH et finance).
Avec la maîtrise des diverses stratégies de nos spécialistes, ceux-ci sont en mesure d’estimer de façon logique les investissements nécessaires et les rendements possibles des diverses éléments qui seront mis en place.
C’est donc l’amalgame des connaissances de notre équipe que nous pouvons faire des projections qui sont réellement pertinentes!
Accélérer chaque levier de votre croissance
Optimiser vos revenus et votre rentabilité
La gestion financière ne se limite pas à l’équilibre entre revenus et dépenses. Elle s’inscrit dans une réflexion plus large, où la planification stratégique, l’optimisation des revenus et l’amélioration de la rentabilité forment un tout cohérent. Notre approche globale combine ces trois piliers pour structurer vos finances et soutenir une croissance durable.
Propulsez votre
croissance d’entreprise
Optez pour un accompagnement 360, de l’objectif initial jusqu’à la réalisation finale de votre plan de croissance!
